Définir la marge suivie
La marge sur coûts directs et le résultat après frais indirects ne mesurent pas la même chose. Affichez les coûts inclus dans chaque indicateur.
Séparer les sources d’écart
Les prix d’achat, les quantités consommées, les temps passés et les prix de vente doivent être analysés séparément. Le total seul n’indique pas l’action à mener.
Ajouter le reste à faire
Une affaire en cours se lit avec le coût déjà engagé et une estimation du travail restant. Une marge provisoire peut être trompeuse si la fin de projet est sous-estimée.
Décider à partir des écarts
Revoir les devis, ajuster la taille des séries ou organiser les validations client sont des actions possibles. Le tableau de bord doit alimenter une discussion avec les opérations.
Repères généraux, à adapter à votre entreprise et à la lettre de mission. Contenu mis à jour le 16 octobre 2026.
Sources & méthode éditoriale ↗Les calculs présentés sont des modèles de gestion simplifiés. Pour le cadre comptable : ANC. Pour les repères de pilotage : Bpifrance Création.
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