La situation de départ
L’échange porte sur une activité de fabrication de mobilier et un bureau d’études, organisés dans deux sociétés. Le dirigeant transmet déjà ses pièces de manière dématérialisée. Il sait gérer sa trésorerie mais a besoin de reprendre le suivi comptable et les déclarations. Les priorités et travaux en retard doivent être séparés par entité.
Ce que le dirigeant veut changer
Deux activités complémentaires doivent retrouver un suivi fiable. Le dirigeant cherche avant tout une personne joignable et un calendrier de reprise lisible. Le critère de choix devient concret : qui fait le travail, avec quelles données et à quel moment ? Le devis doit répondre à ces questions avant de présenter une mensualité.
La démarche à prévoir
Établir deux listes de travaux et une vue commune des échéances. Documenter les éventuels flux entre sociétés, les salariés rattachés à chacune et les justificatifs déjà disponibles. L’urgence commerciale ne dispense pas de définir la responsabilité de chaque cabinet sur les exercices concernés.
Budget et périmètre à comparer
Pour un petit atelier à flux simples, 250 € HT/mois constitue une estimation de cadrage, pas un prix global pour deux sociétés. Les deux lettres de mission, la paie et la reprise sont évaluées séparément. Une holding peu active, lorsqu’elle existe, dispose d’un repère distinct de 80 € HT/mois.
Les documents utiles pour commencer
Réunir les pièces disponibles évite de confondre une simple transition avec une mission de rattrapage. Le cabinet précise ensuite les compléments nécessaires.
- Balances et grands livres par société
- Liste des travaux effectués et restant à faire
- Pièces et échéances sociales par employeur
À propos de ce cas
Cas anonymisé et reformulé à partir d’un échange de qualification réel. Les éléments identifiants ont été retirés ou généralisés. La démarche et les budgets présentés sont des propositions pédagogiques actuelles, pas des travaux réalisés ni des résultats obtenus pour cette entreprise.
Repères généraux, à adapter à votre entreprise et à la lettre de mission. Contenu mis à jour le 16 octobre 2026.
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